直銷其實不是在學習做事業,而是在學習做人

直銷其實不是在學做事業,而是在學習…

要寫這篇文章其實我內心有點掙扎因為這是我以前在直銷產業用血淚換來的一個領悟。這個領悟影響我很深,一直到現在不論是在生活或事業上都幫助我很多,也變成我在判斷事情上的一個基準點,那就是:

直銷是在做人,不是在做事業。
因為唯有做人成功,事業才會成功!

 

為什麼我會有這個領悟呢?這要講個小故事

認識我的都知道,我在大學時期因為網路行銷技術還不錯(每個月都可以在網路上開發到上百個客戶名單主動上門),所以當時直銷經營的很好。不過後來因為公司倒了我的直銷事業也就宣告暫停,當然努力也付諸流水。

當然曾經領過直銷被動收入的人是很難忘懷那種感覺的,那種每個月都自動有錢流進來的感覺

 

接著故事就這麼開始了…

在我之前的直銷公司倒了之後,過了很長一段時間,我決定要重新經營直銷(不過後來沒有成行,為什麼我後面會說)。當時我找了一群願意跟著我一起打拼的夥伴,大約15個人,當時我們連公司都還沒加入,就開始籌備未來要怎麼發展市場要怎麼打團隊要怎麼帶網路行銷系統如何處理…等。

很特別吧!傳統都是加入後才開始找人,但我們是還沒加入就開始籌備整個未來的大方向,因為大家都認為要做就要做大,所以決定將組織行銷經營企業化

接著當然是要開始”找上線“,經營直銷選上線也滿重要的,要選擇一個團隊資源比較強,且真的能夠幫助你的。在當時我也認識一些那間公司不錯的領導,有一個團隊裡面很多我認識的前輩,所以決定最後”落腳”在他的團隊,當然也有去和他們談如何合作。

接著血淚來了…因為當時我們共有2個團隊要合作(也就是說有兩個團隊要加過去那位朋友的團隊),談合作的過程中都沒什麼問題,而且也都說好了。不過到快要開打前出了點狀況,導致最後大家決定不合作(或者說還是要經營這間公司,不過沒有一起經營),我認為起因是我引起的(這點我必須承認)。

接著演變成兩位朋友都各自經營各自的,因為沒有加入在同一條線上,所以也沒有合作關係,反倒變成競爭對手。接著剩下我了,我要和誰一同打拼?

一邊是我的朋友,也是當初說好要過去的團隊,
一邊也是我的朋友,而且也是啟蒙我很多事情的老師。

如果是你你會怎麼選擇?說實話當時我不知道…因為我還是希望能大家一起合作,不然變成競爭者以後,朋友的關係一定也會變調(畢竟誰也不希望贏了事業輸了友情?)。所以我開始協調雙方,東奔西跑的討論,不過事情好像沒有好轉,總之最後還是保持原樣。這時我必須做出選擇!

就在我放棄,決定按照我的初衷行動,決定大幹一場的時候。很幸運也很不幸運的…

這間公司上報了(負面報導)…總之就是這間公司出狀況,最後我和我的夥伴還有另一個團隊都決定不經營了。

幸運的是,不用再煩惱這件惱人的事情
不幸的是,努力籌備了這麼久,所有努力都化為灰燼…當時我低潮了一段時間(因為我不喜歡做白工的感覺)

額外的感想是…為什麼我想經營的直銷公司每次都會出狀況(而且還是老牌的公司喔)…呵呵!

 

講了這麼長的故事,和做人有什麼關係?

當時因為這件事情讓我有點迷惘,所以我去詢問了一個以前直銷公司的高層(他當時在經營其它家,月收入大概200萬,現在應該更高了。)我跟他說了我遇到的問題,我該如何去解決。你知道到的,人在迷茫的時候總是會需要別人指點。

 

他跟我分享一句話,就是……

因為文章有點常,所以分成上下兩篇:https://mlmibs.com/direct-school-life/

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