要寫這篇文章其實我內心有點掙扎，因為這是我以前在直銷產業用血淚換來的一個領悟。這個領悟影響我很深，一直到現在不論是在生活或事業上都幫助我很多，也變成我在判斷事情上的一個基準點，那就是：
直銷是在做人，不是在做事業。
因為唯有做人成功，事業才會成功！
為什麼我會有這個領悟呢？這要講個小故事
認識我的都知道，我在大學時期因為網路行銷技術還不錯(每個月都可以在網路上開發到上百個客戶名單主動上門)，所以當時直銷經營的很好。不過後來因為公司倒了我的直銷事業也就宣告暫停，當然努力也付諸流水。
當然曾經領過直銷被動收入的人是很難忘懷那種感覺的，那種每個月都自動有錢流進來的感覺。
接著故事就這麼開始了…
在我之前的直銷公司倒了之後，過了很長一段時間，我決定要重新經營直銷(不過後來沒有成行，為什麼我後面會說)。當時我找了一群願意跟著我一起打拼的夥伴，大約15個人，當時我們連公司都還沒加入，就開始籌備未來要怎麼發展、市場要怎麼打、團隊要怎麼帶、網路行銷系統如何處理…等。
很特別吧！傳統都是加入後才開始找人，但我們是還沒加入就開始籌備整個未來的大方向，因為大家都認為要做就要做大，所以決定將組織行銷經營企業化。
接著當然是要開始”找上線“，經營直銷選上線也滿重要的，要選擇一個團隊資源比較強，且真的能夠幫助你的。在當時我也認識一些那間公司不錯的領導，有一個團隊裡面很多我認識的前輩，所以決定最後”落腳”在他的團隊，當然也有去和他們談如何合作。
接著血淚來了…因為當時我們共有2個團隊要合作(也就是說有兩個團隊要加過去那位朋友的團隊)，談合作的過程中都沒什麼問題，而且也都說好了。不過到快要開打前出了點狀況，導致最後大家決定不合作(或者說還是要經營這間公司，不過沒有一起經營)，我認為起因是我引起的(這點我必須承認)。
接著演變成兩位朋友都各自經營各自的，因為沒有加入在同一條線上，所以也沒有合作關係，反倒變成競爭對手。接著剩下我了，我要和誰一同打拼?
一邊是我的朋友，也是當初說好要過去的團隊，
一邊也是我的朋友，而且也是啟蒙我很多事情的老師。
如果是你你會怎麼選擇?說實話當時我不知道…因為我還是希望能大家一起合作，不然變成競爭者以後，朋友的關係一定也會變調(畢竟誰也不希望贏了事業輸了友情?)。所以我開始協調雙方，東奔西跑的討論，不過事情好像沒有好轉，總之最後還是保持原樣。這時我必須做出選擇！
就在我放棄，決定按照我的初衷行動，決定大幹一場的時候。很幸運也很不幸運的…
這間公司上報了(負面報導)…總之就是這間公司出狀況，最後我和我的夥伴還有另一個團隊都決定不經營了。
幸運的是，不用再煩惱這件惱人的事情
不幸的是，努力籌備了這麼久，所有努力都化為灰燼…當時我低潮了一段時間(因為我不喜歡做白工的感覺)
額外的感想是…為什麼我想經營的直銷公司每次都會出狀況(而且還是老牌的公司喔)…呵呵！
講了這麼長的故事，和做人有什麼關係？
當時因為這件事情讓我有點迷惘，所以我去詢問了一個以前直銷公司的高層(他當時在經營其它家，月收入大概200萬，現在應該更高了。)我跟他說了我遇到的問題，我該如何去解決。你知道到的，人在迷茫的時候總是會需要別人指點。
他跟我分享一句話，就是……
因為文章有點常，所以分成上下兩篇：https://mlmibs.com/direct-school-life/
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